寧波帝誠機械有限公司
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機床企業(yè)在發(fā)展環(huán)節(jié),立足于關鍵資源和優(yōu)勢進行國際化業(yè)務流程,從而持續(xù)擴展和增加全產(chǎn)業(yè)鏈、提升綜合性市場競爭力,由系統(tǒng)化運營向體系化運營方位發(fā)展趨勢,由單一商品服務提供商向綜合性商品服務提供商變化。
機床制造行業(yè)國際化發(fā)展趨勢的五大誤區(qū)是啥
誤區(qū)一:國際化務必從營銷推廣剛開始。企業(yè)不但必須從產(chǎn)品營銷策略、服務項目輸出剛開始,更必須吸進海外至好的自主創(chuàng)新技術性、國際化管理心得這些。
誤區(qū)二:國際化比中國更關鍵。機床企業(yè)不可以以便興盛國外市場而忽視了中國銷售市場。我國機床企業(yè)當?shù)劁N售市場并未真實打勝,它是國際化運營的較大阻礙。
誤區(qū)三:并購是國際化至好相對路徑。適合的國際性并購假如實際操作運作恰當,可能是充分發(fā)揮互利共贏,揚長補短獲得互利共贏的一種行得通方式。但是,海外并購在其中也掩藏著極大的風險性,尤其是并購后的融合風險性。